Leistungsspektrum & Kompetenzfelder
Logistik ist weit mehr als Transport, Umschlag und Lagern.
Logistik als Lean- bzw. Flow-Management optimiert das Fließsystem. Kostensenkung, Wertsteigerung der Produkte und ein anpassungsfähiges Logistiksystem sind die zentralen Aufgaben.
letzte Neuigkeiten
Nach Erstellung von Abreitsplänen und identifizierten Potentialen schließt sich der Folgeauftrag an die Potentiale in der intralogistik bzw. im Kaufteile-Prozess im Rahmen von Konzeptworkshops…
Das Projekt zur Einführung eines Arbeitsplans für die Logistik…
wilogs erhält ein Projekt zur Erstellung von Arbeitsplänen und…
50 Bäumen wurden von wilogs gespendet, um einen Beitrag…
ausgewählte Kundenreferenzen
lassen wir Zahlen sprechen ...
12
Jahre Erfahrung
30+
Projekte
13
Besuchsberichte
20+
Kooperationspartner
zur Person
Als freiberuflicher Berater arbeite ich für produzierende Unternehmen sowie Beratungsunternehmen in den Bereichen Supply Chain Management und Operations Management. Darüber hinaus führe ich Simulation von Geschäftsprozessen und Transportoptimierung durch und unterstütze bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse.
An der TH Ingolstadt führe ich einen Lehrauftrag zum Thema „Digitalization – Exponential Change in Business“ aus. Den Arbeitskreis Logistik kann ich zusammen mit Prof. Dr. J. Schröder von der TH Ingolstadt durchführen, um den Wissenstransfer zwischen Hochschule und Praxis sowie zwischen Unternehmen sicherzustellen.
Sprechen Sie mich an: bei personellem Engpass, Projektarbeit und Konzeptarbeit, für Expertise, Analysen sowie für Themen der Umsetzungen in Produktionsplanung und Steuerung sowie aller Prozesse der Intralogistik.
