CO2 Kompensation der Geschäftstätigkeit im Jahr 2022 - Bild mit Händen, Erde und einer Pflanze

CO2 Kompensation 2022 - 20 weitere Bäume

Für das Geschäftsjahr 2022 habe ich die Pflanzung von weiteren 20 Bäumen in Auftrag gegeben.Insgesamt nun 299 Bäume auf 15 verschiedenen Flächen in Deutschland.

 

Weihnachts- und neujahrsgrüße 2022

Weihnachts- und Neujahrsgrüße 2022

Messen und Termine 2022: Die Online-Konzepte der letzten beiden Jahre waren wirklich gut und ich hoffe sehr, dass die Online-Zugänge und die Online-Angebote der Veranstaltungen bestehen bleiben. Ebenso hoffe ich aber auch, dass auf den Präsenz-Veranstaltungen das genaue betrachten, nachfragen und diskutieren von Produkten und Lösungen möglich sein wird.

 

CO2 Kompensation der Geschäftstätigkeit im Jahr 2021 - Bild mit Händen, Erde und einer Pflanze

Fast 280 Bäume zur CO2 Kompensation

Ich steuere weitere 15 Bäume zur CO2-Kompensation für das Geschäftsjahr 2021 bei. Bis Ende 2021 wurden somit insgesamt 279 Bäume auf 14 verschiedenen Flächen in Deutschland gepflanzt.

 

2022 Termine und Messen zu Logistik und Produktionsorganisation

Termine & Messen 2022 - Intralogistik und Produktion

Messen und Termine 2022: Die Online-Konzepte der letzten beiden Jahre waren wirklich gut und ich hoffe sehr, dass die Online-Zugänge und die Online-Angebote der Veranstaltungen bestehen bleiben. Ebenso hoffe ich aber auch, dass auf den Präsenz-Veranstaltungen das genaue betrachten, nachfragen und diskutieren von Produkten und Lösungen möglich sein wird.

 

Top 3 Projektzahlen aus 2021 meines Linkedin-Profils

Top 3 Project-Facts aus dem Linkedin-Profil 2021

Die Fach-Zitate auf meinem LinkedIn-Profil kommen gut an. Das freut mich, denn diese kleinen Hilfestellungen und Erinnerungen von bedeutenden Personen der Wirtschaftsgeschichte können den helfen den eigenen Fokus wieder neue zu schärfen.

 

Top 5 Zitate aus 2021 zu Operations Management, Lean und Logsitik

Top 5 Operations- und Management-Zitate aus 2021

Die Fach-Zitate auf meinem LinkedIn-Profil kommen gut an. Das freut mich, denn diese kleinen Hilfestellungen und Erinnerungen von bedeutenden Personen der Wirtschaftsgeschichte können den helfen den eigenen Fokus wieder neue zu schärfen.

Case Study - Effizienzsprung Intralogistik Automobilzulieferer Kostensenkung

Case Study: Effizienzsprung der Intralogistik

Mit dieser Case Study bekommen Sie einen Einblick, wie ein international tätiges Unternehmen in drei Wochen Potenziale in Höhe von rund 4 Mio. Euro p.a. in der Logistik ermittelte und innerhalb von sechs Monaten 50 % davon realisierte. Ein Effizienzsprung!

 

wilogs Spende an die Nicolaidis YoungWings Stiftung im Rahmen der Initiative "Logistik in Bewegung 2021"

500 Euro für die Initiative "Logistik in Bewegung"

500 Euro Spende gehen im Rahmen der Initiative "Logistik in Bewegung" an die Nicolaidis YoungWings Stiftung in München.

Case Study - logistischer Arbeitsplan Zulieferer Automotive Osteuropa

Case Study: Fakten- und Effizienz-Durchbruch

Mit dieser Case Study bekommen Sie einen Einblick wie ein deutsches Unternehmen der Automobilindustrie in einem osteuropäischen Werk die personalintensive Logistik neu beschreitet.

 

9 Praxistipps für mehr Personaleffizienz Ihrer Logistik

9 Praxistipps für mehr Personaleffizienz

Personalkosten sind ein großer Bestandteil der Logistikkosten. Daher sollte jeder bemüht sein, die Personalkapazität bestmöglich aber fair zu nutzen. Hier können Sie neun Praxistipps für mehr Logistikeffizienz nachlesen.

Die 9. Verschwenungsform - ungenutzte Kapazität (Personal und Equipment)

Verschwendungsform Nr. 9 - das vergessene Potenzial

Diskutieren Sie mit! Wird es Zeit explizit über eine 9. Verschwendungsform zu sprechen, wenn deren Potenzial so hoch ist wie alle anderen 8 Verschwendungsformen zusammen? Es geht um umgenutzte Kapazitäten.

CHARITY: YoungWings Stiftung - Logistik in Bewegung

Charity: Beteiligung an "Logistik in Bewegung"

Logistik bedeutet Dinge im Fluss und in Bewegung zu halten. Dazu sollte man sich selbst auch zählen! Vor allem dann, wenn es einem guten Zweck dient.

wilogs - Auftrag bei 1st-tier Lieferant am JIS-Standort

Auftrag: Kosten von Produktvarianten

Ich darf mich für einen Folgeauftrag bei meinem Klienten bedanken. Ich freue mich auf die erneute Zusammenarbeit und die gemeinsame Bearbeitung des spannenden Themas zur Analyse der Kostenauswirkungen von Produktänderungen und zusätzlichen Varianten auf die Logistik.

17 Gründe die zu 20-25% ungenutzter Personalkapazität in der Intralogistik führen

17 Gründe ungenutzter Personalkapazität

In produzierenden Unternehmen bleiben in der Intralogistik durchschnittlich 20-25 % der Personalkapazität ungenutzt. Angesichts des kontinuierlichen Kostendrucks und dem Fachkräftemangel ein erstaunlich hoher Wert.

wilogs - Selbsttest zur Personalauslastung in der Intralogistik

Check: Personaleffizienz in der Intralogistik

Jetzt online! Der Selbsttest zur Prüfung der Personalauslastung in der Intralogistik. Lassen Sie auch die durchschnittlichen 20% der Personalkapazität ungenutzt?

 

Download! Selbsttest zur Mitarbeiterauslastung der Intralogistik

Personalauslastug in der Logsitik

Download | Selbsttest zur Personalauslastung in der Intralogistik

Guten Tag.

Danke für Ihr Interesse und dem Dowload des Selbsttest zur Personalauslastung Ihrer Intralogistik.

Damit alle Daten bei Ihnen bleiben, handelt es sich um einen Download. Der Download bzw. Selbsttest ist als Excel-Datei umgesetzt.

Melden Sie sich gerne, wenn Sie zum Selbsttest oder zum Ergebnis Fragen haben.

Mit logistischem Gruß

PS: Seien Sie bei der Beantwortung erhlich zu sich selbst!

Effizienztest - Mitarbeitereffizienz Ihrer Intralogistik

Wie Effizient ist Ihrer Intralogistik?

20% der eingesetzten Mitarbeiterkapazität im Materialfluss bleibt ungenutzt. Diesen Mittelwert (!) zeigt die Projektarbeit der letzten Jahre. Die Spanne ungenutzter Personalkapazität (und Equipment) im Materialfluss liegt zwischen 10% und über 35%.

Ein erstaunlich hoher Wert angesichts des unentwegten Kostendrucks und Fachkräftemangels.

Machen Sie jetzt den Selbsttest! Ermitteln Sie das Potential zur Effizienzsteigerung Ihrer Logsitik.

  • 15 Minuten

    Nehmen Sie sich kurze 15 Minuten Zeit zur Beantwortung der Fragen. Sie erhalten auf Knopfdruck Ihr Ergebnis!

  • 14 Fragen

    Es sind nur 14 Fragen zu Logistikplanung, Mengen- und Layoutveränderungen und der Mitarbeiterzahl in der Logistik.

  • 3 Szenarien

    Zwei kurze Angaben und Sie erhalten das ungenutzte Potenzial in Euro und Empfehlungen, um die Personalauslastung zu steigern.

In einer Minute starten. Jetzt den Effizienztest downloaden!

Nach dem Eintrag haben Sie unmittelbar Zugriff auf die Datei mit Fragebogen und Ergebnis. Alles auf Ihrem Rechner. Ich sehe Ihr Ergebnis nicht.

CO2-Kompensation Dienstreisen und Büro

36 Bäume zur CO2-Kompensation im Jahr 2020

36 Bäumen werden zur CO2-Kompensation für das Jahr 2020 vorgesehen, um einen Beitrag zur Umwelt für die Durchführung der Geschäftstätigkeit zu leisten.

 

Weihnachts- und Neujahrsgrüße 2019

Frohe Weihnachten und ein gesundes neues Jahr 2021

Sehr geehrte Geschäftspartner,
sehr geehrte Besucher dieser Webseite,

gemeinsam haben wir ein turbulentes und gesellschaftlich herausforderndes Jahr 2020 erlebt.

Excel Potentialliste zur Nachverfolgung der Umsetzung und Präsentationen

Potentiale Tracking - Excel-Datei zum Download

Ein kleines "Give Away" aus der Projektarbeit für Sie. Eine einfache und übersichtliche Tabelle für Potentiale und die grafische Status-Aufbereitung im Monitor.

 

 

wilogs - aggiert klimaneutral

wilogs agiert ab 2020 dauerhaft klimaneutral

wilogs agiert CO2-neutral. Die Infografik zeigt einige Details zu den drei Säulen Grünstrom bzw. Grünenergie, Vermeidung und Kompensation.

 

wilogs - Auftrag zum in der Lebensmittelindustrie

Auftrag: Lebensmittel-Handel im Rundum-Check

Ein neuer Auftrag führt weg von der Automobilindustrie hin zur Lebensmittelindustrie. Im Rahmen eines Quick-Checks wird die Logistik eines Importeuers und Händlers für Südfrüchte analysiert.

 

Wilogs Projektabschluss logistischer Abreitsplan und Potentiale in der Intralogistik

Potentialsuche mit Millionen-Paket erfolgreich beendet

Das Erstellen eines Arbeitsplan für die Intralogistik eines deutschen Zulieferers der Automobilindustrie mit Standort in den USA ist abgeschlossen. Potentiale von mehreren Millionen Euro wurden identifiziert.

COVID-19 - 3 Support-Pakete in der Corona-Krise

Support-Pakete für eine 360°-Perspektive in der Corona-Krise

Agieren statt reagieren - Drei Unterstützungspakete für Sie und Ihr Wertschöpfungsnetzwerk, damit Sie die Risiken der Corona-Krise als Leitungsorgan im Griff haben.

CO2-Kompensation Dienstreisen und Büro

45 Bäume zur CO2-Kompensation für das Jahr 2019

45 Bäumen wurden von wilogs gespendet, um einen Beitrag zum verursachten CO2-Ausstoß bei der Durchführung der Geschäftstätigkeit zu kompensieren.

 

Strategische Partnerschaft - wilogs wird Partner in der LECON Management GmbH

Zusammenarbeit – 360°-Perspektive für Restrukturierungen

wilogs und LECON bündeln ihre Ressourcen und Kompetenzen in der „LECON MANAGEMENT GmbH“.

Wilogs Projektabschluss Kaufteileversorgung

Projektabschluss: Kaufteileversorgung der Produktion

Die Konzeption zur Kaufteileversorgung an zwei osteuropäischen Produktionsstandorten mit zusammen mehr als 8.000 Mitarbeitern ist abgeschlossen.

Weihnachts- und Neujahrsgrüße 2019

Frohes Weihnachten und ein gesundes neues Jahr 2020

Sehr geehrte Geschäftspartner,
sehr geehrte Besucher dieser Webseite,

was immer wir uns erhoffen, es gibt zwei unverzichtbare Dinge:

wilogs - Auftrag zum Jahr 2020 in den USA

Auftrag - Arbeitsplan und Potentialsuche

Nach Erstellung von logistischen Abreitsplänen in osteuropöischen Standorten schließt sich nun ein Auftrag in den USA an. Auch hier stehen der Arbeitsplan für die Logsitik sowie das Identifizieren von Potentialen im Fokus.

 

Arbeitskreis Logsitik - Beispielbild Mitarbeiter im Lager mit Handhubwagen

Programm: Arbeitskreis Logistik 2019/2020

Der Logistik Arbeitskreis wurde 1996 von Prof. Dr. Jürgen Schröder gegründet. Über 120 Unternehmen wurden bereits besucht. Mit dem Programm 2019/2020 werden mehr als 130 Besuche gezählt. Erneut konnten wir ein aktuelles und ansehnliches Programm zusammenstellen. Die Anmeldung zum Arbeitskreis Logistik 2019/2020 ist Interessierten bis Ende November 2019 möglich.

 

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