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Mein Leistungsspekrum für Sie

Hilfe und Unterstützung, ist der Grund, warum ich meine Arbeit mache. Ich lebe dafür den Status Quo kontinuierlich kritisch und analytisch herauszufordern. Mit Begeisterung konzentriere ich mich darauf Klarheit und Ordnung zu schaffen sowie Potenziale und Lösungen zu finden und pragmatisch umzusetzen.

Ich bin davon überzeugt, das Sachlichkeit sowie Daten und Fakten Messbarkeit erzeugt, emotionale Diskussionen verkürzen und damit wichtige Akzeptanz bringen. Ich glaube daran, dass man mit respektvollem Umgang, gewissenhaftem zuhören und gemeinsamer zuverlässiger Arbeit alles erreichen kann.

 

Mit Ihnen zusammen verbessere ich Ihre Operational Excellence und senke Ihre Logistikkosten.

Operations Efficiency

Mehr als nur Prozessoptimierung in Produktion und Logistik!

Einführen und Anwenden von akzeptierten und transparenten Methoden zur Erzielung, Fixierung und zur weiteren Verbesserung des Status Quo.

Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg ist die spürbare Senkung Ihrer Logistikkosten sowie sachliche Diskussionen und abgesicherte Entscheidungen für die Zukunft.

 

Fakten- und Effizienz-Durchbruch | der logistische Arbeitsplan als Herz eine ergebnisorientierten Intralogistik (taktische Mitarbeiterplanung)

Effizienzsteigerung | Identifizieren von Verschwendung und Potenzialen in Ihren Prozessen. Erarbeiten, Bewerten und Umsetzen von Alternativen.

Cost Down | intensive Suche nach Kostenreduzierenden Maßnahmen

Digitalisierung und Automatisierung | Reduzieren oder vermeiden von Invest durch Prozessoptimierung vor Digitalisierung und Automatisierung

Variantenkosten | Kosten von Produktvarianten oder Änderungswünschen in der Logistik

Optimale Bestände | Transparente und nachvollziehbare Bestandsreduzierung und Festlegung

Value Added Heat Map (VAHM) | mehr Produktion auf gleicher Fläche

Value Stream & Concepts

Den „Fluss“ des Wertstroms im Blick – zukunftsfähige Konzepte für schlanke Material- und Informationsflüsse!

Sie plagen Sonderfahrten oder ständiges justieren von Produktion und Logistik? Die Abteilungen planen nur für sich und bilden lokale Sub-Optima? Sie benötigen Unterstützung bei der Erarbeitung, Erprobung oder Umsetzung von Konzepten?

Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg sind schlüssige Teil- und Gesamtkonzepte, die auf Ihre Belange adaptiert sind. Für eine ruhige und stabile Produktion und Logistik bei kurzer Durchlaufzeit und bei nachvollziehbaren Beständen.

Konzeption für Produktionsplanug und -steurung | Check-Up von Konzepten. Erarbeitung von Konzepten für Neuprojekte und (Teil-)konzeptionen für Prozessverbesserungen.

Glättung und Nivellierung | Ruhe und Beständigkeit in Ihrer Produktion basierend auf Zahlen, Daten und Fakten gepaart mit bewährter Methodik.

Wertstromdesign & Logistikplanung | Optimal abgestimmtes Zusammenspiel von Produktion und Logistik für niedrige Bestände und kurze Durchlaufzeit sowie Wahl geeigneten Equipments in Produktion und Logistik.

Simulation | Visualisierung und Kontrolle von Materialfluss und PPS in Ablaufsimulationen. Stresstest für Konzepte oder zur erweiterten Ursachenforschung.

Digitalisierung & Automatisierung | Bewertung von Anwendungsfall und Investition vor Realisierung.

Supply Chain & Transport

Die Kapazitätsauslastung und Einkaufspreise im Fokus – den Zielkonflikt aus Transportkosten und Lagerbestand unter Kontrolle!

Die Lieferkette fordert Sie ebenso wie der Zielkonflikt aus optimierten Transportkosten (u.a. FTL) und Lagerkosten bzw. Lagerplatz? Ihre In- und Outbound LKW-Auslastung liegt eher bei 60% als bei 90%? Gezielte Tourenplanung und Tourenoptimierung mit Software-Einsatz bringt Sie auf eine neues Level.

Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg ist das Senken der Gesamtkosten aus Bestand und Transport sowie das Minimieren logistischer Risiken.

Lagerbestand vs. Transportkosten | Auflösen des Zielkonfliktes und setzen des Kostenoptimums als Diskussionsgrundlage. (Softwareeinsatz)

Transportplanung & Tourenoptimierung | vom Materialbedarf zu konkreten Touren mit einem Höchstmaß an LKW Auslastung. Neuplanungen sowie nachträgliche Optimierungen.

Dienstleister-Kosten | Analyse und Optimierung des Einkaufsvolumens bei Logistikdienstleistungen.

 

Restructuring & Performance

Demnächst

Events

Ihr Blick über den Tellerrand. Ihre Chance für neue Ideen und Vergleich Ihrer Produktion und Logistik - der Arbeitskreis Logistik!

Der Arbeitskreis wurde im Jahr 1996 von Prof. Dr. Jürgen Schröder gegründet. Bis heute wurden über 120 Termine durchgeführt.

Schreiben Sie mir bei Interesse um auf die Teilnehmer-Warteliste zu kommen.

> 7x Besuchstermine im Jahr mit bis zu drei Personen aus Ihrem Unternehmen

> 7x im Jahr vergleichen, Eindrücke und Inspiration und neue Ideen sammeln

> 7x im Jahr aus der eigenen Denkbox ausbrechen und die Produktion und Logistik anderer Unternehmen erleben und diskutieren

> 7x im Jahr die Produktion und Logistik in Industrie, Handel und an Logistikstandorten - auch mit Preisträgern der Logistik - einsehen

News & Blogbeiträge

Sie wollen mehr wissen? Hier sind Sie richtig. Von A wie Auftrag bis W wie Wissen. Lange und kurze Case-Studys, hilfreiche Werkzeuge und Dateien, Methoden sowie aktuelle News wie zum Beispiel Spenden und Spendenaktionen.

Meine Aufgabe ist Ihre Effizienz im Operations-Management

Ich setze mich dafür ein, dass Produktion und Logistik sowie Sie und Ihre Mitarbeiter wirklich besser dastehen. Zukunftsfähig durch Akzeptanz, Wissen, basierend auf Zahlen und Daten, einem bewährten Methodenkatalog und mehr als 15 Jahren Projektarbeit.

Operations Efficiency

Das Heute morgen schneller und besser machen! Unbeständige Bedingungen fordern Sie ständig heraus, die Effizienz Ihrer Prozesse zu optimieren. Eine Haltung der kontinuierlichen Verbesserung und hilfreiche Methoden helfen Ihnen die Effizienz dauerhaft zu steigern.

Value Stream & Concepts

Das konsequente Ausrichten auf Wertschöpfung für ein Ideal eingestelltes Produktionssystem erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Lieferperformance. Mit resilienten Konzepten und Prozessen bekommen Sie die Antwort für steigende Herausforderungen eines komplexen und volatilen Umfelds.

Supply Chain & Transport

Die Lieferkette fordert alle Unternehmen in vielerlei Hinsicht. Verfügbarkeit von Teilen und Transportkapazitäten sind nur zwei Beispiele. Eine Optimale Planung und Auslastung von Transporten und gute Einkaufskonditionen helfen dem Kostenanstieg zu begegnen.

Ich schätze an Herrn Wirz seit vielen Jahren den scharfen und kritischen Blick von Außen,
das breite Know-How in Produktion und Logistik von der Analyse bis zur Implementierung
sowie das Einbinden der Mitarbeiter zur Steigerung der Akzeptanz und dauerhaften Erfolg.

Jürgen Zahl
Jürgen Zahl
Head of Logistics, Dräxlmaier Group, 2020

Die emotionalen Diskussionen des Personalbedarfs und des Personaleinsatzes konnten wir mit
Herrn Wirz auf eine berechenbare Basis reduzieren. Wir können jetzt sachlich diskutieren und
Verbesserungen zügiger umsetzen.

Markus Naderer
Markus Naderer
Assistant General Manager, Magna Seating (Germany) GmbH, 2021

Durch die fachlich hoch kompetente und sympathische Art von Herrn Wirz erhält unsere Prozessanalyse (der Materialströme) sowohl bei den begleitenden Mitarbeitern als auch bei der Geschäftsführung hohe Akzeptanz.

Stefan Mayrhofer
Stefan Mayrhofer
Logistics & Launch Manager, Magna Seating (Germany) GmbH, 2021

News & Blogbeiträge

Wer bin ich

Als freiberuflicher Experte arbeite ich für produzierende Unternehmen. Logistikdienstleister sowie Beratungsunternehmen. Fokus ist eine "(Geschäfts-) ergebnisorintierte Logistik die auf Zahlen und qantitativer Diskussion einen echten Ergebnisbeitrag liefert. Datenbasis herstellen und Potenziale identifizieren. Vom Mitarbeiter- und Equipmenteinsatz und -Auslastung bis hin zu "LEAN Logistics".

Sprechen Sie mich an: Für Intralogistik und Produktion, für mehr Zahlen, Daten und Fakten in der Logistik, zum Thema Arbeitsauslastung, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Konzeptanpassungen und Best-Practice. Für einen "Fakten- und Performance-Durchbruch" oder einen "Effizienz-Sprung" Ihrer Intralogistik.

EFFIZIENZTEST

Der Effizienz-Test!

Mit 14 Fragen zum Ergebnis! Sie erhalten eine Potenzial-Indikation und Handlungsempfehlungen.

| Kontakt

Wenn Sie mit mir in Kontakt treten möchten, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!oder wählen Sie 0176 96 27 55 66 und rufen einfach an.

Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.

Unterschrift Web

 

 

 

 

Dr. Markus Wirz
Buchenstr. 8a
84416 Altfraunhofen

 

Enhancing. Operations. Excellence.

| Kunden

"Die emotionalen Diskussionen des Personalbedarfs und des Personaleinsatzes konnten wir mit
Herrn Wirz auf eine berechenbare Basis reduzieren. Wir können jetzt sachlich diskutieren und
Verbesserungen zügiger umsetzen."

Markus Naderer, Assistant General Manager / Werkleiter, Magna Seating (Germany) GmbH

 

 

 AGCO Airbus Defence and Space AUDI AG

BLSG a PA Business Unit

Brose Fahrzeugteile Bühler Motor 
BORGERS - update folgt -
DRÄXLMAIER
ebp-consulting Elflein Logistik GRONBACH
HORNBACH
HÖRMANN Automotive LECON
Magna Seating  MAHLE  MONTES 
MT Aerospace Roland Berger s.Oliver Group
TE Connectivity Yanfeng Automotive Interior   ZF Friedrichshafen
  Wie kann ich Sie unterstützen?
 

 

 

Ich schätze an Herrn Wirz seit vielen Jahren den scharfen und kritischen Blick von Außen,
das breite Know-How in Produktion und Logistik von der Analyse bis zur Implementierung
sowie das Einbinden der Mitarbeiter zur Steigerung der Akzeptanz und dauerhaften Erfolg. 

Jürgen Zahl, Head of Logistics, Dräxlmaier Group

 

 

"Durch die fachlich hoch kompetente und sympathische Art von Herrn Wirz erhält unsere Prozessanalyse (der Materialströme) sowohl bei den begleitenden Mitarbeitern als auch bei der Geschäftsführung hohe Akzeptanz."

Stefan Mayrhofer, Logistics & Launch Manager, Magna Seating (Germany) GmbH

Stop Talking. Start doing.

Person Profil Dr. Markus Wirz

So lautet das Credo von Dr. Markus Wirz. Mehr als hundert Logistikleiter, Logistikplaner und Logistikmitarbeiter in Deutschland, Europa und Übersee hat der Produktions- und Materialflussexperte und Unternehmer erlebt und begleitet.

Die Erkenntnis: Was Produktion und Logistik entscheidend weiterbringt, sind nicht Meetings und Planung mit qualitativen Argumenten, sondern faktenbasierte Erkenntnis, quantitative Diskussion und zügiges wie konsequentes Testen und Umsetzen. Veränderungen aus e-Mobilität, Industrie 4.0, Globalisierung, Mitarbeiterverfügbarkeit und die Produkte selbst schafft genug Komplexität. Nötig ist Klarheit durch Einfachheit, Messbarkeit und gemeinsames konsequentes Entscheiden bzw. Umsetzen.

Seine Einsichten vermittelt der „Ideengenerator“ in Quick-Checks, eingehenden Analysen, Diskussionen und Workshops zur Konzeptarbeit und Umsetzung. Er verändert mit dem Kunden Perspektiven und liefert Denkanstöße.

VITA

Markus Wirz beginnt seine Kariere als Groß- und Außenhändler, bevor er sich in den 2000er Jahren dem Studium der Betriebswirtschaft bzw. Logistik und Produktionsorganisation widmet. Dem folgte die Zeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter, dem Promotionsstudium sowie die Gründung mehrerer Unternehmen, die unter anderem vom Bundesministerium für Wirtschaft und dem europäischen Sozialfonds gefördert wurden.

Mit Erfolg. Heute ist Wirz nicht nur weiterhin in seinen Unternehmen tätig, er berät außerdem die Logistikleiter in Mittelstand und Industrie. Sei es in der Zentralfunktion sowie an Standorten mit Produktion im In- und Ausland selbst.

Nach getaner Arbeit genießt Wirz die gemeinsame Zeit mit Frau und Kindern auf dem Land. Und hält seine „jungen Knochen“ mit Radfahren und Laufen in Schwung.

IN ZAHLEN

1978 Geboren in Erding

1996 Groß- und Außenhändler

1998 Abschluss Wehrdienst, 1. Führungsunterstützungsregiment, München, Gebirgsdivision/Skizug

2000 Fachabitur in Landshut

2005 Studium (Dipl. Betriebsw. (FH); Landshut/Cambridge sowie Ingolstadt: Logistik und Produktionsorganisation sowie Wirtschaftsinformatik und Multimedia, THI Ingolstadt

2006 Unternehmensgründung, Logistikberatung

2009 Unternehmensgründung milkrun.info, Transportplanung und Vermittlung für Verlader

2010 Tätigkeiten als wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut für angewandte Forschung Ingolstadt

2010 Abschluss Promotionsstudium

2013 Geburt erstes Kind, Paul

2014 Promotion (Dr. rer. pol.) an der Friedrich-Alexander Universität Erlangen Nürnberg, Lehrstuhl für Supply Chain Management, Professor (em.) Peter Klaus, D.B.A./Boston Univ.

2016 Heirat und Geburt zweites Kind, Juliane

2017 Durchführung des Arbeitskreis Logsitik zusammen mit Prof. Dr. Jürgen Schröder

2018 Lehrauftrag für Digitalisierung (TH Ingolstadt - Business School)

2019 Übernahme des Arbeitskreis Logsitik von Prof. Dr. Jürgen Schröder und Einstieg als Partner bei LECON Management

SOZIALES ENGAGEMENT

Markus Wirz engagiert sich für verschiedene wohltätige und gemeinnützige Einrichtungen bzw. Organisationen.

Für das Engagement in der Umwelt und zur Kompensation von CO2 wird regelmäßig in wieder Aufforstung investiert. Sei es alter Tage Bergbau, Mülldeponien, Brachflächen oder Aufforstung von großen zerstörten Waldflächen aufgrund von beispielsweise Stürmen. Partner ist die Wald 1.1. gGmbH zu finden unter iplantatree.org

Eine Herzensangelegenheit ist auch die jährliche Spende an eine soziale Einrichtung. Darunter sind unter anderem die Kinderkrebshilfe in München sowie die Kinderkrebshilfe Dingolfing-Landau-Landshut. Sei es zur finanziellen Unterstützung der Familien oder aber den Kindern direkt eine Freude zu bereiten – wie zuletzt die „Mutschnecke“, ein Kuscheltier die von Psychologen zugleich für die Arbeit dem Kind verwendet wird.

Stop talking. Start doing. Together!

Supply Chain Management und Flow Management in Serie und Ersatzteilwesen

Supply Chain Management

Material- und Informationsfluss im eigenen Unternehmen und darüber hinaus im Fokus

  • Beschaffungs- und Distributionsnetzwerke
  • Lean Production bzw. Lean Management als Handlungsleitfaden
  • EDI - Datenübertragung mit Supply Chain Partnern
  • Transportoptimierung und Equipment
  • Green Logistics mittels CO2 Reduktion
  • Produktions- bzw. Intralogistik

Operations Management

Den eigenen Wertstrom und Termine im Blick

  • Wertstromanalysen und Wertstromdesign
  • Glättung-/Nivellierung der Kundenabrufe
  • Planung und Steuerung der Produktion
Produktion, Fertigung, Produktionsplanung und -steuerung, Produktionslogistik
Digitalisierung, Simulation, Ablaufsimulation, Industrie 4.0

Simulation & Digitalisierung

Optimierung, Überprüfung und Beschleunigung von Prozessen

  • Tourenplanung: Analyse und Optimierung - FTL, Milkrun, Stückgut
  • Simulation: Material- und Informationsfluss / Produktionssteuerung
  • Simulation: Kontrolle von neuen oder kritischen Prozessen
  • Digitalisierung: Beschleunigung durch Workflows und Automatisierung

Variantenmanagement

Weniger führt zu weniger. Weniger Varianten = geringere Kosten

  • Variantenreduzierung in Entwicklung, Serie und Ersatzteilwesen
  • eigenes ressourcenorientiertes Bewertungsmodell auf Basis der Prozesskettenanalyse
  • eigener Methodenkatalog zu Optionen der Variantenreduzierung
  • Optimale Anzahl an Varianten
Variantenmanagement und Variantenreduzierung und optimale Vielfalt

 

Tausche Besuchsbericht gegen eine Tasse Kaffee

Die Gründe warum ein Besuchsbericht für Sie sinnvoll sein kann sind vielfältig. Manchmal fehlt neben dem Tagesgeschäft die Kapazität, sich unvoreingenommen anstehenden Fragen zu widmen. Manchmal fehlt der Vergleichsmaßstab, um die eigene Logistikleistung einschätzen zu können. Manchmal fehlt der passende Gesprächspartner um Gedankengänge zu diskutieren. Manchmal stellt sich ein wenig Betriebsblindheit ein. Manchmal ist eine weitere Meinung nötig, um den eigenen Standpunkt abzusichern.

Wenn Ihnen eine oder mehrere der genannten Gründe bekannt vorkommen, dann spricht Sie das nachfolgende Angebot sicher an.

Sie spendieren eine Tasse Kaffee und erhalten im Gegenzug einen Besuchsbericht. Der Bericht umfasst meist mehr als 20 Seiten und ist für Sie unverbindlich und vertraulich.

Klingt interessant? Nehmen Sie gerne Kontakt auf.

 

Sie finden nachfolgend die vier häufigsten Fragen rund um den Besuch und den Besuchsbericht.

 

Was enthält der Besuchsbericht?

Im vertraulichen und unverbindlichen Besuchsbericht finden Sie eine Bewertung und Einschätzung der Themen, die Sie konkret angesprochen haben. Darüber hinaus enthält der Bericht Schwachstellen, Potentiale und Entwicklungsmöglichkeiten für Logistik und Produktionsorganisation. Selbstverständlich finden Sie im Besuchsbericht auch positive Aspekte zur Logistik aus unserem Rundgang und der Diskussion.

Einen Muster-Besuchsbericht erhalten Sie gerne auf Anfrage.

 

Wie läuft ein vor Ort Termin ab?

Der Besuch mit Rundgang und Diskussion dauert ca. drei - vier Stunden.

Nach einer kurzen Vorstellungsrunde verschaffen Sie uns einen Komplettüberblick. Soweit wie möglich am Ort des Geschehens. Ebenfalls vor Ort können wir im Anschluss die besonders relevanten Bereiche abgehen. Ein wenig Zeit sollten wir einplanen, um ggf. spontan, angrenzende Bereiche mit zu berücksichtigen.

Im Nachgang diskutieren und vertiefen wir Ihre aktuellen Fragestellungen. Gerne auch mit weiteren Mitareitern aus Ihrem Team.

 

Wann erhalte ich den Besuchsbericht?

Nach einer Woche erhalten Sie den Besuchsbericht in dem unser Gespräch und Diskussion, Rundgang und die Eindrücke aufgearbeitet sind. Dazu finden Sie Potentiale und Anregungen zu möglichen Verbesserungen.

 

Was Kostet der Besuch und der Besuchsbericht?

Wie oben erwähnt kostet Sie der Besuchsbericht eine Tasse Kaffee während unseres gemeinsamen Termins.

 

Die Möglichkeit eines Besuchsberichtes ist streng limitiert. Aus Zeitgründen ist maximal 4x im Jahr ein Besuch möglich. Für das kommende Quartal ist noch ein Termin frei.

 

Interesse am Besuchsbericht? Schreiben Sie mir.

 

| Impressum

Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:

Dr. Markus Wirz
Buchenstraße 8a
84169 Altfraunhofen

E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
Internet: www.wilogs.de
 

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27a Umsatzsteuergesetz:
DE248719854

 

Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:
Dr. Markus Wirz
Buchenstraße 8a
84169 Altfraunhofen

 

Dieses Impressum gilt auch für:
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Widerruf Ihrer Einwilligung zur Datenverarbeitung

Viele Datenverarbeitungsvorgänge sind nur mit Ihrer ausdrücklichen Einwilligung möglich. Sie können eine bereits erteilte Einwilligung jederzeit widerrufen. Dazu reicht eine formlose Mitteilung per E-Mail an uns. Die Rechtmäßigkeit der bis zum Widerruf erfolgten Datenverarbeitung bleibt vom Widerruf unberührt.

Widerspruchsrecht gegen die Datenerhebung in besonderen Fällen sowie gegen Direktwerbung (Art. 21 DSGVO)

Routinemäßige Löschung und Sperrung von personenbezogenen Daten

Der für die Verarbeitung Verantwortliche verarbeitet und speichert personenbezogene Daten der betroffenen Person nur für den Zeitraum, der zur Erreichung des Speicherungszwecks erforderlich ist oder sofern dies durch den Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber oder einen anderen Gesetzgeber in Gesetzen oder Vorschriften, welchen der für die Verarbeitung Verantwortliche unterliegt, vorgesehen wurde.

Entfällt der Speicherungszweck oder läuft eine vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber oder einem anderen zuständigen Gesetzgeber vorgeschriebene Speicherfrist ab, werden die personenbezogenen Daten routinemäßig und entsprechend den gesetzlichen Vorschriften gesperrt oder gelöscht.

1 Rechte der betroffenen Person

a) Recht auf Bestätigung

Jede betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber eingeräumte Recht, von dem für die Verarbeitung Verantwortlichen eine Bestätigung darüber zu verlangen, ob sie betreffende personenbezogene Daten verarbeitet werden. Möchte eine betroffene Person dieses Bestätigungsrecht in Anspruch nehmen, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden.

b) Recht auf Auskunft

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, jederzeit von dem für die Verarbeitung Verantwortlichen unentgeltliche Auskunft über die zu seiner Person gespeicherten personenbezogenen Daten und eine Kopie dieser Auskunft zu erhalten. Ferner hat der Europäische Richtlinien- und Verordnungsgeber der betroffenen Person Auskunft über folgende Informationen zugestanden:

  • die Verarbeitungszwecke
  • die Kategorien personenbezogener Daten, die verarbeitet werden
  • die Empfänger oder Kategorien von Empfängern, gegenüber denen die personenbezogenen Daten offengelegt worden sind oder noch offengelegt werden, insbesondere bei Empfängern in Drittländern oder bei internationalen Organisationen
  • falls möglich die geplante Dauer, für die die personenbezogenen Daten gespeichert werden, oder, falls dies nicht möglich ist, die Kriterien für die Festlegung dieser Dauer
  • das Bestehen eines Rechts auf Berichtigung oder Löschung der sie betreffenden personenbezogenen Daten oder auf Einschränkung der Verarbeitung durch den Verantwortlichen oder eines Widerspruchsrechts gegen diese Verarbeitung
  • das Bestehen eines Beschwerderechts bei einer Aufsichtsbehörde
  • wenn die personenbezogenen Daten nicht bei der betroffenen Person erhoben werden: Alle verfügbaren Informationen über die Herkunft der Daten
  • das Bestehen einer automatisierten Entscheidungsfindung einschließlich Profiling gemäß Artikel 22 Abs.1 und 4 DS-GVO und — zumindest in diesen Fällen — aussagekräftige Informationen über die involvierte Logik sowie die Tragweite und die angestrebten Auswirkungen einer derartigen Verarbeitung für die betroffene Person

Ferner steht der betroffenen Person ein Auskunftsrecht darüber zu, ob personenbezogene Daten an ein Drittland oder an eine internationale Organisation übermittelt wurden. Sofern dies der Fall ist, so steht der betroffenen Person im Übrigen das Recht zu, Auskunft über die geeigneten Garantien im Zusammenhang mit der Übermittlung zu erhalten.

Möchte eine betroffene Person dieses Auskunftsrecht in Anspruch nehmen, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden.

c) Recht auf Berichtigung

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, die unverzügliche Berichtigung sie betreffender unrichtiger personenbezogener Daten zu verlangen. Ferner steht der betroffenen Person das Recht zu, unter Berücksichtigung der Zwecke der Verarbeitung, die Vervollständigung unvollständiger personenbezogener Daten — auch mittels einer ergänzenden Erklärung — zu verlangen.

Möchte eine betroffene Person dieses Berichtigungsrecht in Anspruch nehmen, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden.

d) Recht auf Löschung (Recht auf Vergessen werden)

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, von dem Verantwortlichen zu verlangen, dass die sie betreffenden personenbezogenen Daten unverzüglich gelöscht werden, sofern einer der folgenden Gründe zutrifft und soweit die Verarbeitung nicht erforderlich ist:

  • Die personenbezogenen Daten wurden für solche Zwecke erhoben oder auf sonstige Weise verarbeitet, für welche sie nicht mehr notwendig sind.
  • Die betroffene Person widerruft ihre Einwilligung, auf die sich die Verarbeitung gemäß Art. 6 Abs. 1 Buchstabe a DS-GVO oder Art. 9 Abs. 2 Buchstabe a DS-GVO stützte, und es fehlt an einer anderweitigen Rechtsgrundlage für die Verarbeitung.
  • Die betroffene Person legt gemäß Art. 21 Abs. 1 DS-GVO Widerspruch gegen die Verarbeitung ein, und es liegen keine vorrangigen berechtigten Gründe für die Verarbeitung vor, oder die betroffene Person legt gemäß Art. 21 Abs. 2 DS-GVO Widerspruch gegen die Verarbeitung ein.
  • Die personenbezogenen Daten wurden unrechtmäßig verarbeitet.
  • Die Löschung der personenbezogenen Daten ist zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung nach dem Unionsrecht oder dem Recht der Mitgliedstaaten erforderlich, dem der Verantwortliche unterliegt.
  • Die personenbezogenen Daten wurden in Bezug auf angebotene Dienste der Informationsgesellschaft gemäß Art. 8 Abs. 1 DS-GVO erhoben.

Sofern einer der oben genannten Gründe zutrifft und eine betroffene Person die Löschung von personenbezogenen Daten, veranlassen möchte, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden. Der Löschung wird umgehend ausgeführt.

e) Recht auf Einschränkung der Verarbeitung

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, von dem Verantwortlichen die Einschränkung der Verarbeitung zu verlangen, wenn eine der folgenden Voraussetzungen gegeben ist:

  • Die Richtigkeit der personenbezogenen Daten wird von der betroffenen Person bestritten, und zwar für eine Dauer, die es dem Verantwortlichen ermöglicht, die Richtigkeit der personenbezogenen Daten zu überprüfen.
  • Die Verarbeitung ist unrechtmäßig, die betroffene Person lehnt die Löschung der personenbezogenen Daten ab und verlangt stattdessen die Einschränkung der Nutzung der personenbezogenen Daten.
  • Der Verantwortliche benötigt die personenbezogenen Daten für die Zwecke der Verarbeitung nicht länger, die betroffene Person benötigt sie jedoch zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.
  • Die betroffene Person hat Widerspruch gegen die Verarbeitung gem. Art. 21 Abs. 1 DS-GVO eingelegt und es steht noch nicht fest, ob die berechtigten Gründe des Verantwortlichen gegenüber denen der betroffenen Person überwiegen.

Sofern eine der oben genannten Voraussetzungen gegeben ist und eine betroffene Person die Einschränkung von personenbezogenen Daten verlangen möchte, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden. Die Einschränkung der Weiterverarbeitung wird veranlasst.

f) Recht auf Datenübertragbarkeit

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, die sie betreffenden personenbezogenen Daten, welche durch die betroffene Person einem Verantwortlichen bereitgestellt wurden, in einem strukturierten, gängigen und maschinenlesbaren Format zu erhalten. Sie hat außerdem das Recht, diese Daten einem anderen Verantwortlichen ohne Behinderung durch den Verantwortlichen, dem die personenbezogenen Daten bereitgestellt wurden, zu übermitteln, sofern die Verarbeitung auf der Einwilligung gemäß Art. 6 Abs. 1 Buchstabe a DS-GVO oder Art. 9 Abs. 2 Buchstabe a DS-GVO oder auf einem Vertrag gemäß Art. 6 Abs. 1 Buchstabe b DS-GVO beruht und die Verarbeitung mithilfe automatisierter Verfahren erfolgt, sofern die Verarbeitung nicht für die Wahrnehmung einer Aufgabe erforderlich ist, die im öffentlichen Interesse liegt oder in Ausübung öffentlicher Gewalt erfolgt, welche dem Verantwortlichen übertragen wurde.

Ferner hat die betroffene Person bei der Ausübung ihres Rechts auf Datenübertragbarkeit gemäß Art. 20 Abs. 1 DS-GVO das Recht, zu erwirken, dass die personenbezogenen Daten direkt von einem Verantwortlichen an einen anderen Verantwortlichen übermittelt werden, soweit dies technisch machbar ist und sofern hiervon nicht die Rechte und Freiheiten anderer Personen beeinträchtigt werden.

Zur Geltendmachung des Rechts auf Datenübertragbarkeit melden Sie sich bitte über das Kontaktformular.

g) Recht auf Widerspruch

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, aus Gründen, die sich aus ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung sie betreffender personenbezogener Daten, die aufgrund von Art. 6 Abs. 1 Buchstaben e oder f DS-GVO erfolgt, Widerspruch einzulegen. Dies gilt auch für ein auf diese Bestimmungen gestütztes Profiling.

Wir verarbeiten die personenbezogenen Daten im Falle des Widerspruchs nicht mehr, es sei denn, wir können zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die den Interessen, Rechten und Freiheiten der betroffenen Person überwiegen, oder die Verarbeitung dient der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.

Verarbeiten wirz personenbezogene Daten, um Direktwerbung zu betreiben, so hat die betroffene Person das Recht, jederzeit Widerspruch gegen die Verarbeitung der personenbezogenen Daten zum Zwecke derartiger Werbung einzulegen. Widerspricht die betroffene Person der Verarbeitung für Zwecke der Direktwerbung, so werden die personenbezogenen Daten nicht mehr für diese Zwecke verarbeiten.

Zudem hat die betroffene Person das Recht, aus Gründen, die sich aus ihrer besonderen Situation ergeben, gegen die sie betreffende Verarbeitung personenbezogener Daten, die bei uns zu wissenschaftlichen oder historischen Forschungszwecken oder zu statistischen Zwecken gemäß Art. 89 Abs. 1 DS-GVO erfolgen, Widerspruch einzulegen, es sei denn, eine solche Verarbeitung ist zur Erfüllung einer im öffentlichen Interesse liegenden Aufgabe erforderlich.

Zur Ausübung des Rechts auf Widerspruch kann sich die betroffene Person direkt bei jedem Mitarbeiter wenden. Der betroffenen Person steht es ferner frei, im Zusammenhang mit der Nutzung von Diensten der Informationsgesellschaft, ungeachtet der Richtlinie 2002/58/EG, ihr Widerspruchsrecht mittels automatisierter Verfahren auszuüben, bei denen technische Spezifikationen verwendet werden.

h) Recht auf Widerruf einer datenschutzrechtlichen Einwilligung

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, eine Einwilligung zur Verarbeitung personenbezogener Daten jederzeit zu widerrufen.

Möchte die betroffene Person ihr Recht auf Widerruf einer Einwilligung geltend machen, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden.

 

Widerspruch gegen Werbe-E-Mails

Der Nutzung von im Rahmen der Impressumspflicht veröffentlichten Kontaktdaten zur Übersendung von nicht ausdrücklich angeforderter Werbung und Informationsmaterialien wird hiermit widersprochen. Die Betreiber der Seiten behalten sich ausdrücklich rechtliche Schritte im Falle der unverlangten Zusendung von Werbeinformationen, etwa durch Spam-E-Mails, vor.

 

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Beratung und Umsetzung

Kostensenkung, Wertsteigerung der Produkte und eine anpassungsfähige Prozesslandschaft sind in Logistik bzw. Supply Chain Management sowie im Operations Management unverzichtbar. Mein Anspruch ist es, Sie persönlich und verbindlich mit kompetenter Analyse, Konzeption und Umsetzung zu unterstützen und zugleich den Wissenstransfer in Ihr Unternehmen sicherzustellen. Und dass für Material- wie zugehörigem Informationsfluss.

Meine Arbeit hat zur Aufgabe, Sie und Ihr Unternehmen immer dann zu unterstützen, wenn besondere Umstände dies erfordern. Dazu zählen unter anderem kurzfristiger Personalmangel, langfristige Projekte, Planungen für neue Produktions- und Logistikstätten oder Restrukturierungen. Darin eingeschlossen hilfreiche „Quick-Checks“ und Coachings.

Zusammenarbeit braucht Vertrauen!

Seit mehr als zwölf Jahren unterstütze ich Beratungshäuser, Logistik- und vor allem produzierende Unternehmen. Ich bin stolz darauf, dass meine Kunden zu Stammkunden werden und ich mit mehrjährigen Projekten betraut werde.

Meine Kunden legen Wert auf professionelle Arbeit ohne Verzögerungen. Ich ebenfalls. Zufrieden bin ich, wenn meine Auftraggeber mir vertrauen, weil meine Arbeit überzeugt. Denn: Für meine Auftraggeber in Logistik und Produktion gibt es in Bezug auf die Qualität von Planung und Umsetzung von Wertschöpfungsketten keine Toleranzgrenze. Daran lasse ich mich messen.

über mich

In meinem früheren Leben war ich Kaufmann im Groß- und Außenhandel. Das „neues Leben“ wieder etwas mit Betriebswirtschaft zu tun haben sollte war klar.

Ein kleiner Zufall während meines Grundstudiums führte mich an die FH Ingolstadt - heute Technische Hochschule Ingolstadt – und dem Studium für Logistik und Produktionsorganisation sowie Wirtschaftsinformatik und Multimedia. Und spätestens dieser Schritt hat alles verändert. Zu dem was mir leicht fällt war der Fachbereich gefunden. Logistik und Produktion: Kosten- und Prozessdenken, Analyse, Lösungssuche und bei Umsetzung auch mit direkter Rückmeldung zu Erfolg oder Misserfolg und als Bonus mit dazu EDV Themen um zum Materialfluss auch den Informationsfluss abdecken zu können.

Infiziert mit dem Virus für Logistik und Produktionsorganisation und einem hohen Grad an EDV Affinität ist mir ein sehr guter Abschluss an der Hochschule gelungen. Dieser mündete direkt in die Anstellung im Institut für angewandte Forschung in Ingolstadt.

Während dieser Zeit und der Bearbeitung von Forschungsprojekten konnte ich die Chance ergreifen bei einem der renommiertesten Professoren der Logistik die Herausforderung „Promotion“ anzunehmen. Diese habe ich berufsbegleitend erfolgreich im Bereich des Supply Chain und Variantenmanagements im Ersatzteilwesens abgeschlossen. Schon während dieser Zeit wurde ich freiberuflich im Bereich Logistik und Produktion aktiv.

Nach getaner Arbeit für meine Kunden genieße ich die gemeinsame Zeit mit meiner Frau und den zwei Kindern auf dem Land. Meine 40 Jahre jungen Knochen halte ich mit Radfahren und Laufen in Schwung.

Stop talking. Start doing. Together!

Ich hoffe Sie konnten sich auf dieser Seite ein Bild von mir machen. Weitere Informationen finden Sie auf Xing und Linkedin.

Vielleicht ist das untenstehende Angebot ein unkomplizierter Anlass sich einmal persönlich kennen zu lernen.


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